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什么是缺勤？怎么减少呢？
马塞洛·富尔塔多
战略人力资源管理

9 分钟 阅读的
缺勤是指工作中缺勤或延误次数过多。
谁从来没有和一个经常缺勤 韩国消费者手机号码列表 的同事一起工作，而当他“看起来不错”时，却经常迟到呢？这就是旷工的专业人士。这个词让公司的HR很害怕，因为它会导致巨大的财务损失，并影响内部需求的质量。

在这篇文章中，我们将解释什么是缺勤、其原因以及公司如何降低这种负率。进入下一个主题！



缺勤：这是什么？
法律允许延迟多长时间？
旷工的主要原因有哪些？
旷工对公司有何危害？
企业如何减少旷工？
1. 在招聘和选拔过程中重视与组织文化的兼容性
2. 组织氛围调查的发布
3.内部沟通工具的使用
4. 鼓励实践工作练习
5. 鼓励健康饮食
6. 有效的人力资源绩效
如何计算缺勤率？
如何监控缺勤率？
Convenia人力资源管理平台
缺勤：这是什么？
简单地说，缺勤就是员工长期、重复缺勤或 不当行为。经理们年最终会缺勤一两天。

也许原因是个人问题或员工无法控制的情况，例如：交通中的一些严重的基础设施瓶颈或上班途中的障碍。

然而，问题在于过度缺勤，这可以被视为对工作不满意的结果，并引发专业人员生产力的损失。在这种情况下，HR需要迅速行动，采取有针对性的策略来降低缺勤率。

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法律允许延迟多长时间？
根据《劳动法综合法》（CLT）第58条，员工每日延误的容忍限度为10分钟。因此，如果员工没有超过这个期限， 公司就不能采取任何行动。

然而，延误超过 10 分钟将受到警告、罚款，甚至因正当理由被解雇。

旷工的主要原因有哪些？
对于人力资源部门来说，找出高缺勤率的原因很重要。因此，管理者可以采取策略来降低这个内部指标。

与组织文化不相容：如果专业人员的价值观和行为与公司的组织文化不一致，他或她可能会感到没有动力并缺勤。
道德骚扰：感到受到同事/经理欺负或嘲笑的专业人士更有可能声称生病或出现个人问题，以旷工并避免遭受骚扰。
工作量过大：工作量过大会影响专业人员的生产力和满意度，他们可能会承受很高的心理压力，从而无法按需要经常上班。
寻找新的机会：一些员工请假去参加另一家公司的面试或工作动态——其中大部分发生在工作时间。
疾病：缺勤或延误工作的最常见原因是疾病和 医疗预约，
低成长期望：如果没有职业规划以及培训和发展政策，员工往往会变得灰心丧气。因为他们多年来一直担任同一个角色；
人体工程学：工作中缺乏身体、认知和组织人体工程学是员工福祉和生活质量的主要障碍；
压力或抑郁：这些情绪疾病可能是倦怠综合症的结果，其特点是工作时极度疲惫。这种综合症会削弱并导致专业人士离职；
缺乏动力和敬业度：当人力资源部门没有实施雇主体验实践时，团队就得不到旨在激励和敬业度的激励。结果，专业人士很容易不想上班。